1月23日，2019奥普事业合作伙伴共创大会在杭州宝盛水博园隆重召开。同心聚力，携手挑战，改革再扬帆，总结2018年的经验，指出面对冷市场的战略方针，怀揣奥普新梦想，重新整装待发。

 宏观把方向 

总裁方胜康在会上感慨，“过去的2018整个经济下滑，生意难做，让他想起来26年前刚刚创立奥普的情景，那个最艰苦的时候，甚至把摩托车都卖了。创业一定是艰苦的，一定是困难的，只有改革，才能让创业再扬帆”

无论经济形势如何变化，我们都要有挑战精神，适应市场，产生对困难的抗体。

对于2019年及未来的规划，方总表示，“再艰难我们也不要怕，我们已有26年发展经验，所有经济性的问题都是周期性的。只要奥普事业合作伙伴紧紧地抱在一起，修炼内功，培养人才，必将开创属于奥普的新时代。”

 微观定节奏 

宏观环境的下行，引发大家恐慌，奥普执行总裁吴兴杰表示，我们应该抛开纷繁现象与主观情绪，回归到销售本质。

冷思考主要从消费者和渠道入手，分析现状，抓住主要问题，从小战胜。

2018年我们实现了战略、营销、产品、店态、赋能的五大升级，未来奥普中长期发展战略“全区域、全渠道、多品类”是应对冷市场的唯一对策。

经过冷静思考，2019年如何热启动，吴总也为我们确定了未来的行动方针，抛开纷繁现象与主观情绪，回归销售的本质。

在80、90成为市场主力军的情况下，我们要在渠道上深根细作，提高市场占有率；在产品的选择上，要遵守从易到难、从小到大的原则，逐渐提升自身的产品力。冷思考后热启动，全区域、全渠道、多品类之路必将越走越宽！

贯彻落实战略方面，奥普已有一批先行者，有了自身的心得，交流分享，传递自身经验，为所有的奥普事业合作伙伴们共创财富，未来持续给家创造温暖、健康与美。

通过不断地迭代升级和自身建设，奥普有信心去面对未来的不确定性，一步一个脚印，从胜利迎接下一个胜利。

踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发！2019年，奥普将与事业合作伙伴一起，同心聚力，携手挑战，改革再扬帆！