主动出击

把被动变成主动

闯出疫情困扰，主动出击，把被动变成主动。

本届嘉兴吊顶展共有86家意向合作客户签约成功，金盾顶美首战告捷！

面对当下市场，企业需要深谋远虑、提升信心、冷静分析、迅速做出反应，而且要更加系统化得应对未来市场，敏锐察觉市场走向，这对大部分传统企业来说，本身就是一种挑战。

金盾顶美却稳扎稳打，今天小编带大家一起看看展会前后，这个年轻的、活力四射的品牌都做了什么？

金盾顶美展会现场

01

树立破局信心    制定品牌战略

2020年得集成吊顶博览会可谓一波三折，面对疫情，展期一拖再拖，好在9月如期举行。

在此期间，金盾顶美静观其变，一方面树立破局信心：招商会做蓄水、培训会做拉练、线上线下火力全开；一方面及时调整品牌战略，并制定明确得应对策略，品牌得抗风险能力一步步提升；

在市场一片焦灼的同时，金盾顶美却显得异常的冷静。

金盾顶美展会现场

02

设定明确目标    势必达成

有了目标，就有了方向，无论结果如何，不到尽头，决不罢休！

本次展会前金盾顶美营销中心就制定了明确得招商计划，并逐级逐层往下落，做到人人头上有指标，大家朝着一个方向共同奔跑。这是本届展会取得成功得重要因素之一。

有了目标就有了方向，展会目标、招商目标、品牌宣传目标，每一项目标如何达成，需要什么工具，通过哪些途径。每次会议讨论得核心永远只有一个，那就是：如何达成！

在本次展会期间，品牌线上曝光量突破50W次，线下曝光量突破4W次。

金盾顶美展会现场

03

成立专项团队   签订目标责任书

在本次参展活动中，每个伙伴都有自己得岗位职责说明书，分工明确，有条不紊，甚至大多岗位都是身兼数职，例如应急预案启动小组专项人员负责，一旦有任何问题，马上启动应急预案。

金盾顶美得门店组织管理系统在本次展会中发挥的淋漓尽致，起到了决定性得作用。这套系统早在2019年的《超级品牌计划》已经启动，对门店进行系统帮扶，收效甚好。

金盾顶美展会现场

04

闭环式方案策划

展会前，团队进行了多维度闭环式得方案策划，从招商政策、爆点策划，到展馆创意设计、现场活动引流方案，现场签约流程设计和成交签约氛围方案，再到后期接待方案，每一环都围绕着一个大得核心目标去完成，系统性得执行，一系列得铺垫为展会得成功奠定了基础。

就像金盾顶美营销团队为终端门店做落地支持一样，每场活动都要经过仔细的策划，环环相扣，才能真正为门店做到帮扶。

金盾顶美展会现场

05

创新产品、更具竞争力

通过深入市场、走访终端，金盾顶美一直都把控着市场得动向，根据市场前沿反馈得信息，迅速对产品进行创新。

本次参展得作品从定制化、全屋化、智能化三个层面进行创新，其中高密大板全定制、小洞天创意设计、全智慧PRO纷纷亮相集成吊顶博览会，广受好评。

金盾顶美展会现场

06

团队势能

傲人的业绩永远都离不开一支强有力得团队，团队得执行力将直接影响最终目标的达成。

金盾顶美拥有一支年轻、活力四射的团队，不服输的精神像血液一样流淌在每位队员的身体里，一声令下，勇往直前，所向披靡！

金盾顶美展会现场

展会现场摄影师记录了每一位队员奋战的样子，这一刻他们是最美的。

借用签约现场一位意向客户的话：“看到这样的团队，让我感觉到热血沸腾，彷佛又回到了我当年创业的时候！”

团队是最大的财富！

金盾顶美团队

展会已经结束，但这一战，让金盾顶美再次扬帆，首战告捷，未完待续，让我们共同期待金盾顶美再创辉煌，打造一个更加坚固的合作平台，帮助员工成长、成就合作伙伴！

文章来源：金盾顶美