伴随2023迈入最后一个季度，法狮龙企业跃迁进入重要环节，实现从“厨卫吊顶”向“专业高端建筑顶墙”全面转型，从单一零售专卖向零售、工程、整装等多渠道裂变，伴随战略升级，法狮龙中后台奔赴一线，赋能前端。

市场调研 寻找问题

10月上旬，法狮龙产品研发电器组为明年的电器开放方向做调研，考虑到南北方差异，特地选择了福建和山东两个省市，通过走访当地门店、当地市场，针对不同地方客户需求进行汇总，了解当地经济情况和民俗习惯，收集具有代表性的需求与反馈。

针对当地门店提出的一些产品、销售、搭配等问题进行详细记录汇总，待回公司后进行解决。

同时，对市场上其他同品类产品进行调研，了解市场趋势，探寻2024法狮龙电器研发方向。

到店跟踪 销售指导

法狮龙墙面事业部在负责人张炎辰的带领下前往安徽等多个门店，进行墙面产品推广宣导。

一直以来法狮龙以吊顶、顶面产品为核心，伴随公司逐渐完善产品品类的同时，一线门店也应赶上总部步伐，转变销售思维进行多品类销售。

此次出差墙面事业部团队以门店为单位，对到访的门店进行墙面产品培训、设计搭配培训、销售话术培训，并为门店策划推广销售方案，全链入式解决门店获客后如何成单的一体化流程。

合作共赢 战略扩张

伴随法狮龙多渠道的发展，法狮龙的产品逐渐多元化。为保证产品品质，法狮龙快速与外部团队开展合作。法狮龙市场中心总监汤跃锋带团队前往供应链，拍摄记录法狮龙优质产品的源头工艺。

不断地与外部创新团队展开合作，让更多的创新产生出来；不断地与外部品质工厂开展合作，产出更多高品质精品。团队从前线拍摄最真实的生产工艺，对品质溯源，对消费者负责。

面对当下市场环境，法狮龙跃迁式的战略转型，将加快推动法狮龙的发展步伐，保持初心，勇于创新方能在日新月异的市场中以产品稳固根基；自我提升，多渠道发展才能多元获客，赢得市场；相互补给，合作共赢才能站登上更高的山峰，眺望更远的风景。

文章来源：法狮龙