11月29日，法狮龙2023年1129质量日会议圆满举行，本次会议以“人人都要链接资源 人人都是质量官”为主题，推动公司1517战略。

自2013年至今，法狮龙1129质量日以成立十个年头，十年来法狮龙严控产品品质，凭借高质量的产品，在行业内占领一席之地。但伴随市场的转变，单一的产品质量无法满足市场需求，法狮龙品牌升级、战略转变，在服务品质、战略目标等多方便提出了更为严苛的要求。

三大关键词：达共识 替迭代 流水线

法狮龙副总裁陆周良先生回顾法狮龙企业跃迁，提出“共识 迭代 流水线”三大关键词。

对法狮龙人提出高要求，在达成思想一致的同时，逐次进行角色、模式、机制等迭代，通过流水线分解，建立流水线作业模式，更快更高效地达成1517战略目标，以“服务+产品+人”的模式推动1517顺利开展。

服务质量：优化服务模式 提升服务品质

伴随1517战略的推进，前往公司参观的客户逐步增加，加剧了公司接待服务工作量。

法狮龙人事服务中心陈龙先生总结了公司服务现状出现的几个问题，提出解决方法及优化方式，践行“八大肉麻式”服务模式，提升服务质量。

产品品质：对标大企业 严控品质关

供应链中心品质部严良丰先生针对收到的市场投诉进行分析，为推进1517战略，加快PIE团队建设，强化布局，严控产品研发品质，建全SPE团队，承接管理、检验控制，做到不仅满足行业标准、国家标准，更要响应市场需求，满足客户需求。

人员质量：个体户 真干实

法狮龙董事长沈正华先生提出“人的质量”才是服务的关键。

沈董要求法狮龙人以“职业经理人”的身份定位自己，具备更高的素质、更高层次，时刻保持对工作的敬畏、对客户的尊敬，以个体户自驱，带着活力和热情发挥自身价值。

在法狮龙品牌推进1517战略的当下，产品质量是品牌根基，人员质量是服务关键，好品质吸引客户，好服务留住客户。1129质量日是警钟，警示每位法狮龙人发挥自身个体户价值，推动1517战略顺利开展，实现企业跃迁。

文章来源：法狮龙